L’élaboration d’un business plan est une étape très importante dans la création d’une entreprise. Le business plan est un document indispensable pour le créateur d’entreprise et ses futurs partenaires. Il doit être irréprochable sur le fond et dans le fond afin de réussir à convaincre les futurs partenaires. Dans cet article, vous allez découvrir les différentes étapes clés et les différentes possibilités pour élaborer un business plan.
Quelles sont les étapes clés de l’élaboration d’un business plan ?
La première étape est la rédaction de l’exécutive summary encore appelée le résumé opérationnel. Elle est très courte, mais d’une haute importance et consiste à résumer de façon très synthétique l’essentiel de votre business plan en donnant une vision globale du projet. Elle mentionne le nom de l’entreprise, la nature de l’activité, les valeurs et l’histoire du projet, l’audience cible et la typologie du marché, et la présentation de l’équipe dirigeante. Vous trouverez plus de détails sur ce site web en matière d’actualités d’entreprise, de marketing et digital. La deuxième étape consiste à présenter l’équipe fondatrice. On y retrouve la formation, le parcours, les compétences de chacun des membres de l’équipe ainsi que le rôle de chaque futur partenaire et cofondateur de l’entreprise. À cette étape, il est important de désigner le représentant légal de l’entreprise et le dirigeant. La présentation de l’équipe est très importante pour convaincre les partenaires et les potentiels financeurs de la complémentarité et de la force de l’équipe. La troisième étape est celle qui aboutit à la sensibilisation des investisseurs et partenaires à collaborer avec vous, car elle consiste à exposer le point de départ de votre motivation à mettre en place l’entreprise et les valeurs qui animent votre équipe.
À la quatrième étape, faites une étude de marché en analysant l’offre, la demande et la potentielle carence. Allez à la rencontre des clients, des acteurs du marché et même des concurrents si vous le pouvez, car vous devez cerner ce que vos futurs clients attendent de vous concrètement. Ensuite, définissez votre stratégie commerciale en utilisant la méthode des 4 P ou du mix marketing. Elle comprend le prix, le produit, la communication et la distribution. Cette étape est importante dans la mesure où elle définit la façon dont l’entreprise va réussir à intégrer le marché. Après cela, il faut bien déterminer sa stratégie marketing, car elle permettra de faire connaitre la société auprès de la future clientèle.
L’étape suivante consiste en l’établissement du business model qui se traduit par deux tableaux prévisionnels financiers : le tableau sur le chiffre d’affaires minimum espéré et celui sur le plan de financement. Il faudra être réaliste et ne rien minimiser. À la huitième étape, vous devrez choisir le statut juridique de l’entreprise et également penser à sa domiciliation. La dernière étape consiste en la validation du business plan. Pour cela, vous pouvez contacter un expert-comptable ou un conseiller en création d’entreprise afin qu’il vérifie certains éléments importants. Une fois validée, elle vous permettra d’obtenir plus facilement des financements auprès des banques, de potentiels investisseurs et même de bénéficier de l’aide à la création d’entreprise allouée par l’État.
Quelles sont les différentes possibilités d’élaboration d’un business plan ?
Le business plan est souvent rédigé par le créateur d’entreprise lui-même, car il sert à définir sa stratégie afin de concrétiser le projet pour atteindre ses objectifs. Cependant, l’entrepreneur peut se faire aider dans la rédaction ou même la confier à des professionnels. Il peut solliciter l’aide d’un expert-comptable pour s’assurer de la cohérence de sa rédaction, ou mieux, il peut confier la tâche à un professionnel spécialiste en élaboration de business plan. Par ailleurs, l’entrepreneur peut se servir des outils de rédactions de business plan comme les logiciels en ligne dont certains sont gratuits.